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增強激勵性因素 從對員工的激勵角度上講，可以將廣義的薪酬分為兩類(lèi)：

一類(lèi)是保健性因素（或稱(chēng)維護性因素），如工資、固定津貼、社會(huì )強制性福利、公司內部統一的福利項目等；

另一類(lèi)是激勵性因素，如獎金、物質(zhì)獎勵、股份、培訓等。如果保健性因素達不到員工期望，會(huì )使員工感到不安全，出現士氣下降、人員流失，甚至招聘不到人員等現象。 如果一個(gè)組織中員工的工作熱情不高、員工比較懶散，想加大激勵力度，可以采用高彈性的薪酬模式。相反，如果是一個(gè)因品牌弱小導致招聘困難的新興公司，可以采用高穩定的薪酬模式，真正能調動(dòng)員工工作熱情的，是激勵性因素。增加薪酬中的固定成分，也讓員工更有安全感。 團隊獎勵要重視 盡管從激勵效果來(lái)看，獎勵團隊比獎勵個(gè)人的效果要弱，但為了促使團隊成員之間相互合作，同時(shí)防止上下級之間由于工資差距過(guò)大導致出現低層人員心態(tài)不平衡的現象，所以有必要建立團隊獎勵計劃。有些成功企業(yè)，用在獎勵團隊方面的資金往往占到員工收入的很大比重。對優(yōu)秀團隊的考核標準和獎勵標準，要事先定義清楚并保證團隊成員都能理解。

具體的獎勵分配形式歸納為三類(lèi)：

第一類(lèi)是以節約成本為基礎的獎勵，比如斯坎倫計劃，將員工節約的成本乘以一定的百分比，獎勵給員工所在團隊。

第二類(lèi)是以分享利潤為基礎的獎勵，它也可以看成是一種分紅的方式。

第三類(lèi)是在工資總額中拿出一部分設定為獎勵基金，根據團隊目標的完成情況、企業(yè)文化的倡導方向設定考核和評選標準進(jìn)行獎勵。 善用股票獎勵 在高科技行業(yè)，股票期權是個(gè)非常誘人的字眼。很多員工特別是高層員工認為工資的高低倒不是主要的吸引力，最重要的是有沒(méi)有實(shí)行“員工持股”制度。

不僅那些在海外上市的公司紛紛實(shí)行了股票期權，即使非上市公司，也在探索不同形式的員工持股辦法。對非上市公司而言，由于國內現行法律對此缺少明晰的規定，在權益兌現方面缺少成功案例可供借鑒，而且往往因為擔心會(huì )對未來(lái)的創(chuàng )業(yè)板上市造成法律障礙而左顧右盼，很多公司是雷聲大雨點(diǎn)小。但隨著(zhù)國內創(chuàng )業(yè)板上市規則的日益明晰，這種分配辦法將越來(lái)越多地運用在實(shí)踐中。 溝通薪酬要技巧 有的公司在員工薪酬、福利待遇上破費不少，但員工卻并不買(mǎi)賬。作為主管，建議將福利方面的開(kāi)支做個(gè)支出明細說(shuō)明，讓員工明白公司為他們所付出的代價(jià)。要告訴員工薪酬、福利的分配哲學(xué)。如果確信公司的薪酬具有競爭力，為了讓員工信服，不妨將大環(huán)境下薪酬方面的調查結果公開(kāi)，甚至讓員工參與薪酬方案的設計與推動(dòng)。即使因為公司遇到暫時(shí)困難而不得不減薪，只要坦誠相見(jiàn)，公平對待，同時(shí)再把薪酬以外的優(yōu)勢盡可能展現出來(lái)，相信員工也會(huì )理解并能同舟共濟。 在調薪時(shí)，員工與主管之間存在一種微妙的博弈關(guān)系。員工理所當然希望工資盡可能地高，作為老板則希望盡可能減少人力成本。

如何在博弈中既能控制住薪酬，又能使員工獲得激勵？一種辦法是先降低員工對其薪酬目標的期望值，比如對員工預期的調薪幅度和調薪范圍做低調處理。當員工發(fā)現其事實(shí)上的調薪幅度超過(guò)其預想時(shí)，也會(huì )產(chǎn)生一種滿(mǎn)足感。 厚待骨干員工 在薪酬有限的情況下，企業(yè)為了發(fā)展，不得不有重點(diǎn)地保留住重點(diǎn)員工和業(yè)務(wù)骨干。某著(zhù)名美國公司在遇到業(yè)績(jì)下滑后，在年度工資調整上采取這樣的策略：對高層員工采用高于市場(chǎng)平均值的增長(cháng)率，對中層員工和業(yè)務(wù)骨干采用平均市場(chǎng)增長(cháng)率，對一般員工則保持工資不變。思路是：80%的業(yè)績(jì)是由20%的精英來(lái)完成的，少數骨干決定了公司的發(fā)展。對于一些新興的高科技公司，或者實(shí)力不是很強的公司，這種方法尤其有效?！跋仍黾永麧欉€是先提高工資？”這個(gè)問(wèn)題很像是“先有蛋還是先有雞？” 如果其資金能夠支持一個(gè)利潤周期的話(huà)，應該“先提高工資”。 只有配合科學(xué)的績(jì)效管理，公司才會(huì )進(jìn)入“高工資、高效率、高效益”的良性循環(huán)，用一流的人才成就一流的事業(yè)，這樣公司和員工都會(huì )有一個(gè)加速度的發(fā)展。

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