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HR:人際關(guān)系好,比埋頭苦干有用,領(lǐng)導的這四個(gè)信號,是在暗中幫你

2022-02-21 閱讀次數: 2316

當上下級之間的關(guān)系友好時(shí),說(shuō)明領(lǐng)導是喜歡下屬的,自己的工作也會(huì )順順利利 ; 而那些埋頭苦干的同事,即便做出的業(yè)績(jì)再大,在不被領(lǐng)導喜歡時(shí),工作也不會(huì )順利,甚至是得不到領(lǐng)導的青睞 ; 相信大家在職場(chǎng)打拼,都有共同的目的,那就是升職加薪,這是改善自己生活方式的重要途徑。大家在與領(lǐng)導打交道時(shí),最好要有敏銳的嗅覺(jué),以及在領(lǐng)導面前察言觀(guān)色,可以幫助自己看懂領(lǐng)導的意圖,抓住身邊的好機會(huì ) ; 尤其是領(lǐng)導在暗中幫助關(guān)系好的下屬時(shí),為了避嫌肯定不會(huì )提前通知下屬,作為下屬需要自己看懂這些信號。

同事超哥是半年前加入公司的,由于超哥的業(yè)績(jì)不錯,前段時(shí)間也是拿到了豐厚的年終獎,領(lǐng)導對超哥是十分的賞識 ; 年后上領(lǐng)導刻意給超哥下放一些權力,讓超哥擔任更重要的職務(wù),但是領(lǐng)導從來(lái)都沒(méi)有說(shuō)過(guò)要提拔的事情,但是超哥卻明白了領(lǐng)導的意思,他是主動(dòng)配合領(lǐng)導的工作,果不其然沒(méi)幾天對超哥的調任就下來(lái)了,超哥成功成為了部門(mén)的小領(lǐng)導 ; 下面小編就來(lái)為大家分享,領(lǐng)導想要提拔下屬的四個(gè)信號,想要了解的朋友們,趕緊跟隨小編一起來(lái)看看吧 !

一、 重要的事情找下屬詢(xún)問(wèn)意見(jiàn)

團隊中的決策和計劃,一般都是由領(lǐng)導來(lái)制定和實(shí)施的,大部分領(lǐng)導在制定團隊的計劃和任務(wù)時(shí),從來(lái)都不會(huì )征求下屬的意見(jiàn),要不然下屬就會(huì )出現挑三揀四的情況,比較麻煩的事情難以安排下去,并不是領(lǐng)導不信任下屬,而是這些事情沒(méi)有必要詢(xún)問(wèn)下屬 ; 如果領(lǐng)導突然向下屬詢(xún)問(wèn)這樣的事情,領(lǐng)導也不是在給下屬下套,而是考察下屬對團隊事情的看法,來(lái)判斷下屬有沒(méi)有管理位置上的高度,只要下屬的回答能夠表現出自己的能力和格局,領(lǐng)導一般事后就是提拔下屬。

二、領(lǐng)導主動(dòng)關(guān)心下屬的前途

領(lǐng)導是制定計劃的人,下屬是實(shí)施領(lǐng)導安排的人,上下級的合作保證團隊的業(yè)績(jì)穩定,只要下屬能夠勝任基層的崗位,領(lǐng)導對下屬是沒(méi)有過(guò)多要求的 ; 當領(lǐng)導主動(dòng)讓下屬學(xué)習時(shí),這是關(guān)心下屬的表現,可能領(lǐng)導會(huì )批評下屬,領(lǐng)導也會(huì )給出建設性的意見(jiàn) ; 這說(shuō)明領(lǐng)導在想方設法的幫助下屬進(jìn)步和提升,無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識方面的事情,還是工作中需要的資源,領(lǐng)導都會(huì )想著(zhù)下屬 ; 公司里的外出培訓機會(huì ),領(lǐng)導也會(huì )表示讓下屬參加,領(lǐng)導用心栽培的心思很明顯了,只要大家能夠配合好領(lǐng)導,早晚會(huì )被領(lǐng)導提拔。

三、領(lǐng)導主動(dòng)提醒下屬出現的失誤

在工作結果沒(méi)有出來(lái)之前,下屬一般是察覺(jué)不到失誤的,只有任務(wù)在沒(méi)有成功的情況下,下屬才能找到原因,在這個(gè)過(guò)程中會(huì )浪費掉大量的時(shí)間和精力 ; 當領(lǐng)導主動(dòng)提醒下屬時(shí),并不是針對下屬的失誤,而是希望下屬能夠盡快改正,只要下屬立即改正,不僅不會(huì )給領(lǐng)導留下推脫責任的印象,而且還能讓自己變優(yōu)秀 ; 要明白領(lǐng)導在提醒自己的失誤時(shí),領(lǐng)導是不會(huì )傷害下屬的,而是主動(dòng)幫助下屬解決難題和承擔責任,可能有些人會(huì )說(shuō)領(lǐng)導的反常有貓膩,但這恰恰證明了領(lǐng)導對下屬的賞識。

四、提升下屬在公司里的地位

工作的會(huì )議上,多數都是只有領(lǐng)導在發(fā)言的,下屬們只要聽(tīng)從領(lǐng)導的安排就行 ; 當領(lǐng)導主動(dòng)點(diǎn)名下屬發(fā)言時(shí),可能會(huì )讓下屬突然緊張,但這確實(shí)領(lǐng)導給的好機會(huì ),只要下屬認真針對工作說(shuō)上幾句,下屬不僅在大家面前增加了曝光,而且下屬的地位也會(huì )相對提高 ; 領(lǐng)導有重要的事情時(shí),往往也會(huì )安排下屬去傳達,看似是費力不討好的事情,卻能夠讓下屬在眾人面前高半級,為以后提拔下屬做好準備。