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看似平平無(wú)奇，實(shí)則話(huà)里有話(huà)。臨近“金三銀四”求職旺季，形形色色的“招聘黑話(huà)”引發(fā)廣泛討論。所謂招聘黑話(huà)，是指用人單位用一些看上去很美的話(huà)術(shù)，“一鍵美顏”工作內容和環(huán)境，有些描述甚至與現實(shí)天差地別。

有媒體“翻譯”了一些常見(jiàn)招聘黑話(huà)，比如，“月薪6-12k”，那就是拿6000，別想太多；“彈性工作”，多半是指上班不“彈”下班“彈”；“抗壓能力強”，等于要做好多加班的準備；“能獨立完成任務(wù)”，很可能意味著(zhù)產(chǎn)品測試、推廣、運營(yíng)都等你一人來(lái)扛……

對職場(chǎng)小白來(lái)說(shuō)，若聽(tīng)不出其中的弦外之音，很容易掉入用人單位的陷阱。難怪有人感嘆：現在應聘，除了要認真準備簡(jiǎn)歷、專(zhuān)業(yè)測試外，還要專(zhuān)門(mén)抽出時(shí)間，好好研究一下招聘“語(yǔ)言學(xué)”，以便做好職場(chǎng)信息解碼工作，及時(shí)避坑。

為了招到更優(yōu)秀的人才，用人單位盡量展現自身優(yōu)勢和崗位吸引力本屬正常，在招聘信息中盡量正面表述也無(wú)可厚非。但是，正面表述不能以核心信息失真為前提，更不能有意誤導求職者。否則，即便一時(shí)把人“忽悠”來(lái)了，當員工發(fā)現預期與現實(shí)的巨大落差時(shí)，也會(huì )人心浮動(dòng)，更遑論對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感了。

一個(gè)普遍現象是：招聘信息“黑話(huà)指數”過(guò)高、過(guò)分花哨的單位，其留人能力往往不強。原因很簡(jiǎn)單：沒(méi)有多少員工想跟一個(gè)從一開(kāi)始就欺騙、誤導自己的單位共同成長(cháng)。從企業(yè)運行的角度來(lái)說(shuō)，頻繁的人員流動(dòng)也會(huì )削弱運行效率，難以形成穩定的企業(yè)文化，還會(huì )反噬自身的行業(yè)口碑。其實(shí)，看招聘啟事如同閱讀文章，若是毫無(wú)真心實(shí)意，再華麗的辭藻也無(wú)法打動(dòng)人心。

對求職者尤其是職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，最關(guān)鍵的就是盡量減少信息不對稱(chēng)。缺乏社會(huì )經(jīng)驗、剛剛步入職場(chǎng)的大學(xué)生，存在兩種常見(jiàn)傾向。一是容易聽(tīng)信招聘單位的一面之詞，不懂得辨別招聘信息中的“水分”，甚至會(huì )一廂情愿地主觀(guān)放大崗位的美好一面。二則是不善于與單位溝通，羞于詢(xún)問(wèn)福利、待遇等關(guān)鍵信息，甚至對此缺乏基本概念。這兩種傾向，都會(huì )讓他們更容易“中招”，讓招聘黑話(huà)中的模糊話(huà)術(shù)鉆空子。

面對“過(guò)度美顏”的招聘信息，比起讓?xiě)刚叱蔀椤罢Z(yǔ)言學(xué)家”，更重要的是做好基本的勞動(dòng)保障，減少招聘雙方的信息不對稱(chēng)。對此，監管部門(mén)應當積極發(fā)力，不能任由招聘單位隨意夸大、誤導、欺騙求職者。比如，對于招聘信息中“同一崗位薪酬區間跨度過(guò)大、而且往往最終取最低值”等常見(jiàn)問(wèn)題，就有待進(jìn)一步細化監管。

臨近就業(yè)季，高校除了為學(xué)生搭建信息平臺，也有必要對薪酬、保險等勞動(dòng)權益進(jìn)行科普，培養學(xué)生的權利意識，消除年輕人“不好意思協(xié)商崗位待遇”“不知何為五險一金”等常見(jiàn)問(wèn)題。

求職是大學(xué)生從校園邁向社會(huì )的重要一步，面對招聘黑話(huà)，職場(chǎng)小白們上的第一課，或許不是學(xué)會(huì )“破譯”話(huà)術(shù)，而是學(xué)會(huì )兼聽(tīng)則明的道理。多跟師兄師姐進(jìn)行溝通，向職場(chǎng)前輩取取經(jīng)，與師友充分探討，了解目標單位真實(shí)的發(fā)展狀況、企業(yè)文化、工作內容和強度，不難跳出招聘啟事中的文字游戲，找到更有誠意、更實(shí)在的工作單位。