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　　薪酬外包是企業(yè)與外包服務(wù)商合作的一種模式，是將員工的薪酬管理工作交由專(zhuān)業(yè)機構來(lái)執行，通常也被稱(chēng)為工資代發(fā)，是人力資源外包服務(wù)的重要一環(huán)。在這一業(yè)務(wù)中，薪酬福利和獎懲制度由企業(yè)自主決定，而外包公司則負責聯(lián)系金融機構，處理諸如工資卡丟失或補發(fā)等手續。外包公司根據協(xié)議內容，結合企業(yè)的考核方法，計算出應付工資金額，并按時(shí)支付工資。

　　薪酬外包業(yè)務(wù)通常遵循每月發(fā)放一次工資的原則。除了基本的工資薪金外，年終獎、各類(lèi)獎金、津貼補貼以及勞動(dòng)分紅等也都屬于薪酬范疇。有些企業(yè)過(guò)去可能采用現金形式發(fā)放工資，但這種做法既不合規，也容易引起稅務(wù)部門(mén)的關(guān)注。因此，通過(guò)將工資以薪酬外包的形式發(fā)放，企業(yè)能夠確保薪酬發(fā)放的合法性和合規性。

　　針對不同的企業(yè)情況，薪資外包有不同的作用，例如以下幾個(gè)種類(lèi)：

　　對于規模較小、尚未設立HR崗位的企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇薪酬外包服務(wù)是一個(gè)明智的決策。這有助于企業(yè)迅速建立起合法、有效的基礎人事框架，從而提升企業(yè)薪酬管理的專(zhuān)業(yè)水平和能力。

　　對于正處于高速發(fā)展階段的企業(yè)，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的快速擴張，HR人手和資源可能會(huì )不足。此時(shí)，引入薪酬外包服務(wù)可以有效地彌補現有人事結構中薪酬HR的空缺或不足，確保企業(yè)薪酬管理的順暢進(jìn)行。

　　對于那些已經(jīng)發(fā)展到一定階段、需要實(shí)現正規化的企業(yè)來(lái)說(shuō)，薪酬方面可能存在不規范的問(wèn)題，而HR的能力也可能有所局限。借助專(zhuān)業(yè)的薪酬外包服務(wù)，企業(yè)可以對薪酬體系進(jìn)行梳理和優(yōu)化，確保合規性和高效性。

　　對于在全國多地設置分公司或跨國集團的企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于物價(jià)水平、社保、稅收政策的差異及經(jīng)常性的調整，總部難以跨地區進(jìn)行統一的薪酬管理。同時(shí)，多地設置薪酬HR的成本也相對較高。因此，選用薪酬外包服務(wù)是一個(gè)理想的選擇。這種服務(wù)能夠實(shí)現薪酬數據的實(shí)時(shí)錄入和輸出，提高薪酬管理的專(zhuān)業(yè)性和穩定性，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。