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一次面試的時(shí)間往往不會(huì )超過(guò)一小時(shí)，其影響卻可能長(cháng)達數年。那么，HR應該有什么準備呢？

01. 在接受面試前，對職位空缺要有一個(gè)正確的認識。

02. 尋找的是新鮮血液，而不是又一個(gè)“我們”的翻版。

03. 為職位空缺想象一個(gè)理想的候選人。

04. 當招聘新的職位空缺時(shí)，全面總結工作團隊中的工作情況。

05. 將空缺當作一次機會(huì )，重新評價(jià)這項工作。

06. 確定工作所要求的資格是否已經(jīng)改變。

07. 提供靈活的工作時(shí)間以鼓勵員工參與。

08. 描述工作性質(zhì)時(shí)請不要對困難避重就輕。

09. 與其它公司中類(lèi)似職位雇員的薪金作橫向比較。

10. 盡可能令職位名稱(chēng)聽(tīng)上去好聽(tīng)一些以吸引各類(lèi)人才。

11. 試圖找到一個(gè)百份百適合的人是很難的，結果只會(huì )是徒勞與浪費。

12. 知道別的地方有理想的人選時(shí)，別錯過(guò)這個(gè)機會(huì )。

13. 廣告力求準確無(wú)誤。

14. 請應征者隨信附上照片以便自己能將他們對號入座。

15. 考慮錄用經(jīng)同事推薦的親友。

16. 將每一次招聘的進(jìn)展及進(jìn)步記錄下來(lái)供日后參考。

17. 設定基本要求為標準以篩選應征者。

18. 安排專(zhuān)人負責接聽(tīng)應聘電話(huà)。

19. 要加快程序，應事先準備好標準信函，以便盡快通知應征者。

20. 找出履歷中你感興趣的地方，以便在將來(lái)的面試中能對此進(jìn)一步了解。

21. 不能完全相信履歷的內容，或多或少其中有一些作者的“加工”。

22. 發(fā)現履歷中有沒(méi)有與事實(shí)不一致的地方。

23. 履歷的風(fēng)格與陳述是否給你留下了良好的第一印象？

24. 應聘表格從某種程度上說(shuō)為應征者提供了公平展示的舞臺。

25. 對于那些邊緣人選，不妨問(wèn)問(wèn)同事們的意見(jiàn)。

26. 響應不及格的應征者應盡量禮貌，最好以鼓勵為主。

27. 面試前與應征者進(jìn)行一些非正式的接觸以利于自己作決定。

28. 決定是否需要為應征者安排筆試。

29. 面試不一定都安排在上班時(shí)間。

30. 為消除前來(lái)應征者的緊張，不妨準備一些小茶點(diǎn)。

31. 面試時(shí)杜絕一切外來(lái)的干擾。

32. 面試前要充分休息。

33. 在面試房間門(mén)口掛上“請勿打擾”的牌子。

34. 示意應征者就坐。

35. 清楚說(shuō)明面試地點(diǎn)的位置。

36. 在面試前留些時(shí)間供眾主試者達成共識。

37. 為每一位主試者準備好應征者的詳細資料。

38. 如果工作強調團隊合作的話(huà)，安排應征者進(jìn)行一些小組工作活動(dòng)。

39. 調整面試的結構框架，使之與你的目的相配合。

40. 面試時(shí)第一個(gè)問(wèn)題力求簡(jiǎn)單明了，以幫助應征者充分放松。

41. 針對不同的應征者應不斷修改你的問(wèn)題。

42. 問(wèn)一些沒(méi)有確定答案的問(wèn)題，即那些不僅僅用“是”或“不是”就能回答的問(wèn)題。

43. 只有尋求確定答案時(shí)，才用封閉式的問(wèn)題，答案會(huì )是“是”或“非”。

44. 使用應征者的簡(jiǎn)歷和配對表幫助你準備面試時(shí)的問(wèn)題。

45. 建議你多聽(tīng)少說(shuō)。

46. 歸納總結應征者所說(shuō)的話(huà)，以示你在專(zhuān)心聆聽(tīng)。

47. 不斷與應征者確認你已完全理解他所說(shuō)的話(huà)。

48. 準備好回答和提出相關(guān)問(wèn)題。

49. 將面試所需的工具列一個(gè)清單。

50. 面試錄音前，先征求應征者的同意。

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