HR afternoon tea
2022-01-11 閱讀次數: 2254
小黎是2021年夏天畢業(yè)的本科生,她和許多應屆畢業(yè)生一起進(jìn)入了當地某家大型國企。
入職半年左右,她就逐漸了解了職場(chǎng)上的許多人情世故。別的且不說(shuō),最令她不開(kāi)心的是和同屆入職新人之間的對比。
比如小黎的部門(mén)連她在內就有三四個(gè)畢業(yè)生,她是屬于那個(gè)任勞任怨的員工,但是其他有的人卻比較投機?;^。
明明自己付出得更多,到了年底拿到的獎金卻是部門(mén)內最低,這樣真的公平嗎?小黎帶著(zhù)情緒來(lái)找我咨詢(xún),希望給她開(kāi)導。
對此,我談了三點(diǎn)看法給她。
一、任勞任怨并不代表績(jì)效好
一個(gè)員工覺(jué)得自己任勞任怨地工作,但是并沒(méi)有得到應有的回報。這種情況在職場(chǎng)上或許也比較常見(jiàn)。
比如小黎自己也認為是屬于這樣的一類(lèi)人??墒俏覀冃枰伎嫉膯?wèn)題是:為什么企業(yè)會(huì )不厚待一個(gè)任勞任怨的員工呢?
這還要從職業(yè)的本質(zhì)說(shuō)起。任何的職業(yè),其本質(zhì)就是交換,也就是員工所創(chuàng )造的工作價(jià)值去和企業(yè)愿意付出的薪酬或其他非物質(zhì)報酬進(jìn)行交換。
雖然小黎任勞任怨,工作態(tài)度良好,可也許她給公司創(chuàng )造的價(jià)值并不高。
例如我曾經(jīng)公司有個(gè)男業(yè)務(wù)員每天都是部門(mén)內加班最多的一個(gè),但是他的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)卻總是排名部門(mén)內倒數。
試想這樣的任勞任怨員工,部門(mén)領(lǐng)導難道非常喜歡嗎?說(shuō)實(shí)話(huà),繼續留著(zhù)他已經(jīng)算是比較仁慈的做法。
二、所謂的投機?;^也并非是壞事
在小黎的眼中,和她同屆的同事有人喜歡投機取巧、?;^。
我問(wèn)她什么叫“投機?;^”,她也是支支吾吾說(shuō)不清楚,只是說(shuō)有個(gè)女同事總愛(ài)跑領(lǐng)導辦公室,然后逢人就打招呼和對方閑聊。
她覺(jué)得對方?jīng)]有像自己一樣本本分分把時(shí)間都花在工作上,反而都在搞一些人際關(guān)系。
我聽(tīng)完她的解釋?zhuān)唤α恕?/span>
職場(chǎng)和學(xué)校是完全不同,職場(chǎng)上除了在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)地努力工作以外,還需要應對人際關(guān)系的諸多問(wèn)題。
若一個(gè)人都不去處理好和領(lǐng)導同事或客戶(hù)間的關(guān)系,那么工作也就很難取得良好的成績(jì)。
因此從小黎表述的情況來(lái)看,我并不覺(jué)得她同事是那種“投機?;^”的行為,反而人家屬于高情商的表現,應該值得小黎學(xué)習才是。
三、任勞任怨的工作態(tài)度還是值得提倡
剛才提到,任勞任怨不見(jiàn)得就是績(jì)效好,但是職場(chǎng)上年輕人擁有任勞任怨的工作態(tài)度,我認為是值得提倡的。
這些年,人們總說(shuō)職場(chǎng)上年輕人變得非常浮躁,渴望不怎么努力就一夜暴富。
事實(shí)上,目前的那些成功人士,許多都是一步一個(gè)腳印這樣走過(guò)來(lái)的。
沒(méi)有任勞任怨的努力,就很難找到走捷徑的辦法。
這是一個(gè)唯物辯證的關(guān)系,我相信讀書(shū)是這樣,工作也是如此。
小黎的問(wèn)題或許并不在于任勞任怨,而在于工作效率及人際相處上。只要找到了自己的短板,加以改進(jìn),她也會(huì )變得非常優(yōu)秀。