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HR:工作上,是任勞任怨合適,還是投機?;??職場(chǎng)人要明白這三點(diǎn)

2022-01-11 閱讀次數: 2254

小黎是2021年夏天畢業(yè)的本科生,她和許多應屆畢業(yè)生一起進(jìn)入了當地某家大型國企。

入職半年左右,她就逐漸了解了職場(chǎng)上的許多人情世故。別的且不說(shuō),最令她不開(kāi)心的是和同屆入職新人之間的對比。

比如小黎的部門(mén)連她在內就有三四個(gè)畢業(yè)生,她是屬于那個(gè)任勞任怨的員工,但是其他有的人卻比較投機?;^。

明明自己付出得更多,到了年底拿到的獎金卻是部門(mén)內最低,這樣真的公平嗎?小黎帶著(zhù)情緒來(lái)找我咨詢(xún),希望給她開(kāi)導。

對此,我談了三點(diǎn)看法給她。

一、任勞任怨并不代表績(jì)效好

一個(gè)員工覺(jué)得自己任勞任怨地工作,但是并沒(méi)有得到應有的回報。這種情況在職場(chǎng)上或許也比較常見(jiàn)。

比如小黎自己也認為是屬于這樣的一類(lèi)人??墒俏覀冃枰伎嫉膯?wèn)題是:為什么企業(yè)會(huì )不厚待一個(gè)任勞任怨的員工呢?

這還要從職業(yè)的本質(zhì)說(shuō)起。任何的職業(yè),其本質(zhì)就是交換,也就是員工所創(chuàng )造的工作價(jià)值去和企業(yè)愿意付出的薪酬或其他非物質(zhì)報酬進(jìn)行交換。

雖然小黎任勞任怨,工作態(tài)度良好,可也許她給公司創(chuàng )造的價(jià)值并不高。

例如我曾經(jīng)公司有個(gè)男業(yè)務(wù)員每天都是部門(mén)內加班最多的一個(gè),但是他的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)卻總是排名部門(mén)內倒數。

試想這樣的任勞任怨員工,部門(mén)領(lǐng)導難道非常喜歡嗎?說(shuō)實(shí)話(huà),繼續留著(zhù)他已經(jīng)算是比較仁慈的做法。

二、所謂的投機?;^也并非是壞事

在小黎的眼中,和她同屆的同事有人喜歡投機取巧、?;^。

我問(wèn)她什么叫“投機?;^”,她也是支支吾吾說(shuō)不清楚,只是說(shuō)有個(gè)女同事總愛(ài)跑領(lǐng)導辦公室,然后逢人就打招呼和對方閑聊。

她覺(jué)得對方?jīng)]有像自己一樣本本分分把時(shí)間都花在工作上,反而都在搞一些人際關(guān)系。

我聽(tīng)完她的解釋?zhuān)唤α恕?/span>

職場(chǎng)和學(xué)校是完全不同,職場(chǎng)上除了在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)地努力工作以外,還需要應對人際關(guān)系的諸多問(wèn)題。

若一個(gè)人都不去處理好和領(lǐng)導同事或客戶(hù)間的關(guān)系,那么工作也就很難取得良好的成績(jì)。

因此從小黎表述的情況來(lái)看,我并不覺(jué)得她同事是那種“投機?;^”的行為,反而人家屬于高情商的表現,應該值得小黎學(xué)習才是。

三、任勞任怨的工作態(tài)度還是值得提倡

剛才提到,任勞任怨不見(jiàn)得就是績(jì)效好,但是職場(chǎng)上年輕人擁有任勞任怨的工作態(tài)度,我認為是值得提倡的。

這些年,人們總說(shuō)職場(chǎng)上年輕人變得非常浮躁,渴望不怎么努力就一夜暴富。

事實(shí)上,目前的那些成功人士,許多都是一步一個(gè)腳印這樣走過(guò)來(lái)的。

沒(méi)有任勞任怨的努力,就很難找到走捷徑的辦法。

這是一個(gè)唯物辯證的關(guān)系,我相信讀書(shū)是這樣,工作也是如此。

小黎的問(wèn)題或許并不在于任勞任怨,而在于工作效率及人際相處上。只要找到了自己的短板,加以改進(jìn),她也會(huì )變得非常優(yōu)秀。