HR afternoon tea
2022-03-02 閱讀次數: 2289
公司成立一年半,創(chuàng )業(yè)青年張雄偉無(wú)奈地看著(zhù)技術(shù)崗員工“來(lái)來(lái)去去”?!叭ツ暾衅傅募夹g(shù)員,今年基本都流失了”。不過(guò),撐過(guò)了最艱難的“技術(shù)和生產(chǎn)都不穩定”的創(chuàng )業(yè)第一年,他對今年的招聘市場(chǎng)滿(mǎn)懷期待。
一年一度的春招季正在如火如荼進(jìn)行。教育部數據顯示,2022屆高校畢業(yè)生規模預計1076萬(wàn)人。從今年開(kāi)始,大批00后將涌入職場(chǎng)。在數字化和新冠肺炎疫情的雙重作用下,眾多行業(yè)的生態(tài)正在發(fā)生翻天覆地的變化,尤其是飛速發(fā)展中的小微企業(yè),招聘需求也重返熱潮。
一邊是求賢若渴的企業(yè),一邊是尋尋覓覓的職場(chǎng)“新生代”,他們該如何“雙向奔赴”?
“為了招攬年輕人,我當起了服務(wù)員”
山東省是草莓種植大省,但草莓在無(wú)性繁殖過(guò)程中會(huì )積累病毒,導致品種逐步退化。張雄偉做的就是先利用草莓匍匐莖莖尖離體培養技術(shù)獲取無(wú)病毒草莓原種初代瓶苗,再通過(guò)組織培養技術(shù)進(jìn)行“無(wú)毒”種苗的生產(chǎn)。2020年7月,他創(chuàng )辦上海禾遠生物科技有限公司,借助山東省濟寧市人社局的招商引資項目,在“草莓小鎮”大流店村的雙創(chuàng )中心設立山東禾源生物科技有限公司,建起了企業(yè)第一個(gè)實(shí)驗室,并打造了一套國內領(lǐng)先的線(xiàn)上數字化組織培養生產(chǎn)管理系統。
從公司成立之初僅有一名技術(shù)人員,到現在通過(guò)引進(jìn)科技特派員、與高校合作等方式,公司的人員擴充到了15名。但因為人員流動(dòng)大,“缺人”一直是公司面臨的一大“難關(guān)”?!昂芏嗄贻p人不會(huì )把創(chuàng )業(yè)公司作為工作首選,即使加入也是為了過(guò)渡,考研或考公成功‘上岸’后就會(huì )離職,這樣的選擇也完全可以理解”。
這兩年,他當起了公司的“保姆”,一有時(shí)間就在招聘平臺上為前來(lái)咨詢(xún)的年輕人答疑解惑?!爸灰阍敢鈱W(xué),能耐得住性子,專(zhuān)業(yè)肯定不是限制,不會(huì )的知識公司都可以教你”。他發(fā)現,年輕人對于吃住問(wèn)題往往比薪資更加關(guān)注,為此,公司提供員工食宿,每月薪資4000元左右在當地也屬高薪待遇,在面試時(shí),他還會(huì )特意講解產(chǎn)業(yè)前景和市場(chǎng)規模。
不斷有95后、00后進(jìn)入公司,他笑稱(chēng),“代溝是肯定有的”,但更希望為他們創(chuàng )造自由交流的工作環(huán)境,希望他們和公司一起成長(cháng),“工作中給予足夠空間,即便有不同觀(guān)點(diǎn),也可以隨時(shí)提出,我們一起用實(shí)驗結果說(shuō)話(huà)”。
許多小微企業(yè)強烈感受到,吸引和留住年輕人才已成為新挑戰。前程無(wú)憂(yōu)首席人力資源專(zhuān)家馮麗娟說(shuō),新冠肺炎疫情帶來(lái)個(gè)人的價(jià)值平衡尺度正在發(fā)生重大的變化?!白x研國考是為了避險,甚至延遲就業(yè)壓力,去不太遠的地方工作也成為大學(xué)生們的一個(gè)普遍心態(tài)”。在她看來(lái),多數畢業(yè)生家長(cháng)則更關(guān)注“工作的安全安穩”而非“發(fā)展機會(huì )和職業(yè)成就”。
“在招聘平臺和數百位求職者聊,我當了一年的服務(wù)生?!蹦甑?,浙江材華科技有限公司創(chuàng )始人李軍配在朋友圈這樣發(fā)文調侃自己。在和年輕求職者的交流中,他也感受到,創(chuàng )業(yè)公司能提供的薪資待遇有限,很多畢業(yè)生想先去大公司鍛煉;公司所在地紹興距離杭州、寧波很近,畢業(yè)生自然流向大城市就業(yè)等,都是他不得不面對的現實(shí)問(wèn)題。
兩年前,企業(yè)家雷軍曾在個(gè)人微博發(fā)文談到,企業(yè)家和創(chuàng )業(yè)者在抱怨找不到人,出現這樣的問(wèn)題只有一個(gè)原因,就是沒(méi)有足夠的決心,也沒(méi)有用足夠的時(shí)間,找人不是“三顧茅廬”,找人要“三十次顧茅廬”。李軍配一直記得這段話(huà):“人才是公司最重要的根本,面對人才競爭,創(chuàng )業(yè)公司也要主動(dòng)出擊,把姿態(tài)放低,多和求職者聊聊,也多給自己找一些機會(huì )?!?/span>
CEO的“必修課”:為95后、00后打造創(chuàng )新舞臺
入職北京一家研發(fā)無(wú)人駕駛技術(shù)的創(chuàng )業(yè)公司一年,95后男生王田(化名)坦言,“選擇先進(jìn)入創(chuàng )業(yè)公司而不是先入職互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng),因為團隊人少,有經(jīng)驗的工程師會(huì )更加注重對自己的培養,如果今后想跳槽,這些都是我積累的實(shí)踐資本;如果公司上市,我也算是‘元老’了?!?/span>
在西安的一家高科技公司工作的95后女生李琳說(shuō):“能夠獨自嘗試產(chǎn)品銷(xiāo)售,未來(lái)還有機會(huì )組建自己的團隊,這是一件很有成就感的事情?!?/span>
北京大學(xué)日前發(fā)布的調查數據顯示,2021年,在已確定工作單位的畢業(yè)生中有73.8%的人去了企業(yè),民營(yíng)企業(yè)占比最大,吸納了35.2%的畢業(yè)生,國有企業(yè)排在第二位,為25.0%,三資企業(yè)占比為6.6%。中小微企業(yè)已經(jīng)成為畢業(yè)生就業(yè)的主陣地。
在求職者眼中,發(fā)力新賽道的創(chuàng )業(yè)公司似乎并不能讓他們徹底放心地投出簡(jiǎn)歷。前幾天,一個(gè)求職者在面試時(shí)向李軍配發(fā)出疑問(wèn):“從公司戰略規劃看,我應聘的崗位和部門(mén)會(huì )不會(huì )在未來(lái)幾年被‘優(yōu)化’掉?”李軍配很能理解年輕人對新平臺的擔憂(yōu),這切實(shí)關(guān)乎著(zhù)他們的職業(yè)發(fā)展,“也有求職者擔心公司會(huì )不會(huì )哪天就倒閉了”。
他認為,給公司年輕人一顆“定心丸”,讓年輕人的成長(cháng)融入公司發(fā)展,如今也是創(chuàng )業(yè)公司CEO的“必修課”。95后、00后作為互聯(lián)網(wǎng)原住民,成長(cháng)過(guò)程中伴隨了大量的信息技術(shù)掌握和運用,有個(gè)性、有思想、愛(ài)自由,是這一代人的獨特標簽?!罢衅负苤匾?,培養新員工和營(yíng)造良好的員工關(guān)系也同樣重要”。
創(chuàng )業(yè)10余年,91科技集團董事長(cháng)許澤瑋認為,95后、00后對于職業(yè)選擇,在工資待遇以外,更看重是否喜歡這份工作和能否在工作中得到自我實(shí)現,職場(chǎng)舞臺成為他們的擇業(yè)標準之一?!皶r(shí)間往前推10年,企業(yè)剛起步時(shí)強調的是和員工共同努力,但現在我們更希望為年輕同事打造施展才華的舞臺,創(chuàng )新工作方式,提供更多創(chuàng )新性崗位?!?/span>
讓許澤瑋覺(jué)得有意思的是,在前幾天的面試過(guò)程中,一名00后男生落落大方地講述了自己在大學(xué)期間的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷,“我認為這是他在用創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗證明自己的工作能力,傳遞自信。00后更愿意展示自我,這是時(shí)代的必然”。
李軍配會(huì )找時(shí)間和新員工一對一交流,“聊我們公司是做什么的,未來(lái)的前景怎樣,告訴他們未來(lái)甚至會(huì )有一部分期權等,讓他們對公司發(fā)展有所期待”。公司為年輕員工特別推出了彈性工作制,還設立了無(wú)限供應的咖啡零食區。
“更重要的是,要讓他們看到行業(yè)前景”,他說(shuō),去年得到新一輪融資,一線(xiàn)機構進(jìn)入行業(yè)賽道等,這些讓年輕員工覺(jué)得“我們做的事情越來(lái)越靠譜了”?!艾F在招聘的助理工程師崗位的應屆畢業(yè)生基本都是95后,也有00后,要把公司規劃發(fā)展交給他們”。
“人才永遠是頭等大事,員工和團隊是公司的寶貴財富”。在許澤瑋看來(lái),不同的創(chuàng )業(yè)階段有不同的人才需求,“如果公司剛剛創(chuàng )立,考慮到生存發(fā)展,就要招聘一些愿意跟著(zhù)干活的人;當公司有了一定的經(jīng)濟、品牌基礎后,就需要能夠帶來(lái)創(chuàng )新和突破的年輕人了?!?/span>
在他看來(lái),每個(gè)時(shí)代環(huán)境都和經(jīng)濟社會(huì )變化有關(guān),“為什么這兩年考公務(wù)員、考研的年輕人又變多了?確實(shí)是因為求職者的求穩心態(tài),這是人之常情。但公司該怎樣應對變化謀求發(fā)展,吸引年輕人并讓他們留下來(lái),就是CEO要去解決的問(wèn)題了?!?/span>
人力資源和社會(huì )保障部近日發(fā)布的《高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)政策服務(wù)指南》提出,小微企業(yè)(含社會(huì )組織)招用離校兩年內的未就業(yè)畢業(yè)生,可申請享受社會(huì )保險補貼;企業(yè)招用登記失業(yè)半年以上的高校畢業(yè)生,可予以定額依次扣減增值稅、城市維護建設稅、教育費附加、地方教育費附加和企業(yè)所得稅優(yōu)惠;小微企業(yè)當年新招用高校畢業(yè)生等符合條件人員人數達到一定比例的,可申請最高不超過(guò)300萬(wàn)元的創(chuàng )業(yè)擔保貸款,由財政給予貼息。
創(chuàng )業(yè)企業(yè)與00后“雙向奔赴”,或將擦出更多“愛(ài)的火花”。