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1.搞清楚常用招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)

企業(yè)在選擇招聘渠道時(shí)，一定要先了解它們的優(yōu)缺點(diǎn)，這樣才能選擇合適的招聘方式，從而才能更快的找到最適合企業(yè)發(fā)展的人才。整理了現在常用的一些招聘方式的優(yōu)缺點(diǎn)：

網(wǎng)絡(luò )招聘

優(yōu)點(diǎn)：定時(shí)定向投放、費用比較低廉、覆蓋面廣、獲取的信息量大

缺點(diǎn)：無(wú)法控制應聘者的質(zhì)量與數量，篩選壓力大

校園招聘

優(yōu)點(diǎn)：提高公司在高校圈的知名度、為公司儲備人才提供人才庫、費用低廉

缺點(diǎn)：應聘者職業(yè)化水平不高、流失率較高、需要企業(yè)頭也較多精力培訓培養

現場(chǎng)招聘會(huì )

優(yōu)點(diǎn)：和應聘者直接面對面交流、直觀(guān)展示企業(yè)實(shí)力和風(fēng)采、效率較高、易控制應聘者數量與質(zhì)量

缺點(diǎn)：有較大局限性、求職者的數量和質(zhì)量難以有效保證

獵頭招聘

優(yōu)點(diǎn)：在短期內快速、定向尋找企業(yè)所需要的人才

缺點(diǎn)：費用較高、適用范圍較窄

員工推薦

優(yōu)點(diǎn)：招聘成本小、應聘者基本素質(zhì)較為可靠、可以快速找到和現有人員素質(zhì)技能相近的員工

缺點(diǎn)：選擇面比較窄、往往難以招到能力出眾、特別優(yōu)異的人才

微信招聘

優(yōu)點(diǎn)：隨時(shí)隨地進(jìn)行不受環(huán)境影響、過(guò)程高效直接、易保留相關(guān)資料、可以同時(shí)多人進(jìn)行

缺點(diǎn)：偏重文字和語(yǔ)音溝通缺乏對應聘者視覺(jué)上的了解、招聘效果不理想、不能直接確定招聘結果

微博招聘

優(yōu)點(diǎn)：低成本、目標群體獲取率高、招聘與宣傳并行

缺點(diǎn)：企業(yè)知名度對效果影響較大

2.要抓住目標人才的喜好

要了解什么渠道有效就要了解目標人群喜歡用什么渠道?，F在稍微工作時(shí)間長(cháng)一點(diǎn)的候選人都是通過(guò)身邊的關(guān)系，或者獵頭的推薦的方式找工作的。

以我的經(jīng)驗網(wǎng)站渠道主動(dòng)投遞過(guò)來(lái)的簡(jiǎn)歷最終錄用占比約3%，主動(dòng)搜索的占比30%左右，剩下的都是定向挖獵和內部同事推薦的。

另外：要多用微信，朋友圈有些時(shí)候是很有效的。各類(lèi)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站也可以選一兩個(gè)試試看，主要針對某一類(lèi)的人有時(shí)會(huì )有效。積累人脈最重要。

3.搭建合適企業(yè)的招聘渠道體系

要想招聘渠道產(chǎn)生價(jià)值，是需要運營(yíng)的，不是拿來(lái)直接用就可以的。想要建立起適合自己企業(yè)的招聘渠道應該這樣來(lái)做：

抓住招聘需求特點(diǎn)

企業(yè)內部人才的需求分析，不能從一個(gè)崗位一個(gè)人來(lái)看待，應從不同職系不同等級的人才隊伍來(lái)分析。

調查外部渠道人才供應

對各類(lèi)與本企業(yè)人才供應相關(guān)的各類(lèi)渠道進(jìn)行列表調查和了解，判斷這些渠道的效率與人才特點(diǎn)，根據本企業(yè)的不同類(lèi)型的人才需求，對其與本企業(yè)的人才需求滿(mǎn)足情況從效率、成本角度進(jìn)行評價(jià)。

布局本企業(yè)人才渠道戰略

根據本企業(yè)的人才招聘需求和相應的人才渠道評價(jià)，就可以得出企業(yè)的人才招聘渠道戰略，從而進(jìn)行相應布局。

搭建招聘渠道建設體系

招聘渠道戰略布局的實(shí)現不是一時(shí)的工作，而需要長(cháng)期的建設，需要做為人力資源招聘部門(mén)的一項重要職能，在組織分工上給予明確，在績(jì)效管理中予以重視，在日常工作中有嚴格的工作程序來(lái)保證，在招聘渠道開(kāi)拓中要有相應的資源投入來(lái)保障。

通過(guò)以上幾個(gè)步驟，對企業(yè)的招聘渠道進(jìn)行戰略布局，可以使企業(yè)人才招聘工作擺脫過(guò)去窮于應付的局面，也減少業(yè)務(wù)部門(mén)與人力資源部門(mén)互相推諉合作不暢的狀況，使招聘工作既有效率又能夠控制成本。

4.HR需要提前準備好招聘渠道

招聘工作，始于渠道。

如果不能選好用好招聘渠道，那就很難能找到您所需要的人才，那后面的面試選人工作都是扯淡。

所以說(shuō)，招聘渠道不是在需要的時(shí)候去用就行的，而是要根據企業(yè)的特色提前搭建提前準備，這樣才能幫助企業(yè)招到適合的人才。

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