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人力資源外包是指企業(yè)為了降低經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現企業(yè)效益的最大化，根據自己的實(shí)際需要，將一項或幾項人力資源管理工作流程或者管理職能外包給第三方專(zhuān)業(yè)的人力資源外包服務(wù)機構或公司進(jìn)行管理。這意味著(zhù)將本應由企業(yè)人力資源部門(mén)做的工作比如招聘員工，繳納社保和公積金，發(fā)放工資等，外包給第三方，并按規定支付服務(wù)費用的行為。

對于一些人員流行性大，或者是招聘難度大的企業(yè)，選擇人力資源外包，有以下四大好處：

1、可以彌補企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節，提升管理效率，使企業(yè)對內部資源進(jìn)行合理、有效的配置。

2、提升企業(yè)的核心競爭力，減少在事務(wù)性或者基礎性工作上的時(shí)間，把精力放在核心工作上，進(jìn)行戰略層次的人力資源管理思考。

3、可以規避用工風(fēng)險，降低人力成本。例如為甲方公司降低員工的工時(shí)方面風(fēng)險成本，節約離職補償金的成本，降低勞動(dòng)糾紛，規避工傷風(fēng)險等。

4、可以降低運營(yíng)成本。如在人力資源外包服務(wù)稅收政策方面，根據相關(guān)財稅規定，選擇適用簡(jiǎn)易的計稅方法，降低成本。

綜上，在人力資源外包期間，企業(yè)的人力資源管理部門(mén)可以積極參與進(jìn)來(lái)，配合第三方人力資源外包公司，雙方建立起雙贏(yíng)的合作關(guān)系，共同把人力資源管理工作做好。