HR afternoon tea
2022-05-24 閱讀次數: 3300
1、一些沒(méi)有健全人事管理機制的中小型企業(yè),還有一些還處于創(chuàng )業(yè)階段企業(yè);
2、一些員工流動(dòng)性高的消費品行業(yè)需要勞務(wù)派遣用工;
3、一些季節性用工非常明顯的企業(yè),勞務(wù)派遣用工也是不錯的選擇;
4、一些需要在批量招聘員工的客服、物流、電商等行業(yè)也是適合勞務(wù)派遣用工。
5、主要是各大銀行、保險、石油、鐵路、交通、民航及輕重工業(yè)都是需要專(zhuān)業(yè)勞務(wù)派遣制度。
6、政府事業(yè)單位:政府事業(yè)單位都有人員編制的限制,當公司人員達到一定編制數量時(shí),只能采用其他用工方式來(lái)解決人員問(wèn)題,同時(shí),大部分單位還存在超齡人員工傷問(wèn)題,員工事務(wù)性工作管理等種種問(wèn)題讓人頭大。
而勞務(wù)派遣公司完負責所有臨時(shí)工作人員的勞動(dòng)關(guān)系管理,確保用人關(guān)系的和諧與穩定。
7、商超零售:面臨最大的問(wèn)題就是人員流動(dòng)性大,新入職員工在社保還未生效就離職,造成企業(yè)用工成本大幅度增加,銷(xiāo)售人員工資過(guò)高,容易造成企業(yè)雙基數問(wèn)題,企業(yè)面臨的稽核風(fēng)險變高的問(wèn)題。
這種情形企業(yè)可以選擇勞務(wù)外包來(lái)轉移勞動(dòng)關(guān)系、薪酬管理等解決企業(yè)存在的問(wèn)題。
8、國企/上市公司:將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中非核心崗位或工序進(jìn)行外包,使企業(yè)專(zhuān)注核心業(yè)務(wù),提高效率、增強核心競爭力。
9、商業(yè)服務(wù)業(yè):根據生意峰谷變化進(jìn)行人員分配,利于降本增效;
10、小微企業(yè):負責員工人事事務(wù)工作,為企業(yè)節省成本,降低用工風(fēng)險;