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很多中小企業(yè)會(huì )經(jīng)常遇到這個(gè)問(wèn)題，以前是招不到人，現在是連來(lái)面試的人都沒(méi)有，因為中小企業(yè)本身不具備品牌優(yōu)勢，如何吸引到合適的人才到公司來(lái)面試，下面來(lái)聊聊吸引人才來(lái)面試的五個(gè)方法。

在網(wǎng)上能搜索到你公司

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很多應聘者沒(méi)有來(lái)面試之前對你公司完全是陌生的，在互聯(lián)網(wǎng)的今天，如果網(wǎng)上搜索不到你公司的官網(wǎng)，或者網(wǎng)上只有你公司的片面信息，應聘者心理就會(huì )認為這家企業(yè)不夠好，不值得信任。沒(méi)有信任，自然不會(huì )投簡(jiǎn)歷，更不會(huì )來(lái)面試。

在地圖上能找到公司位置

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來(lái)面試的人基本上都會(huì )在地圖上尋找應聘公司的名稱(chēng)，一是看看地理環(huán)境，二是看看交通狀況，但是如果在地圖上根本找不到你企業(yè)的位置，面試者就會(huì )產(chǎn)生不信任的想法。

舉行面試會(huì )，集體面試

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很多企業(yè)因為招工難，所以只要有相對合適的人選就叫他(她)當天或次日就來(lái)面試，生怕應聘者馬上找到別的工作。

如果采用單對單面試，應聘者面試時(shí)就會(huì )想：這家企業(yè)急著(zhù)要我來(lái)面試，并且就我一個(gè)人來(lái)面試，是不是企業(yè)很不好，所以留不住人又招不到人?

所以，企業(yè)盡量不要做單對單面試，而是每月舉行2-3次的面試會(huì )，面試時(shí)間固定在某一天，至少邀約10人以上同時(shí)來(lái)面試，因為這樣至少有以下4個(gè)好處：

1)面試者會(huì )覺(jué)得比較正規，這家企業(yè)應該值得關(guān)注；

2)人多選擇多，相比之下更容易找到適合自己企業(yè)的人才；

3)讓面試者感覺(jué)到有競爭壓力，如果被錄入也會(huì )更珍惜這份工作；

4)在職員工也會(huì )覺(jué)得有壓力，看到公司有這么多人來(lái)面試，說(shuō)明公司很容易找到人才。

每一個(gè)應聘者至少打3次電話(huà)

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第1次打電話(huà)：告訴應聘者，你的簡(jiǎn)歷已收到，并且初步覺(jué)得比你較適合我們公司條件，我們會(huì )進(jìn)一步篩選，如果有結果會(huì )在3天內回復你；

第2次打電話(huà)：告訴應聘者，歡迎你*月*日來(lái)參加我們的面試會(huì )，向應聘者簡(jiǎn)單介紹公司情況、崗位要求、薪酬福利等信息，還有就是特別交待來(lái)參加面試的各種注意事項；

第3次打電話(huà)：在面試會(huì )的前一天，提醒應聘者明天來(lái)參加面試，并詢(xún)問(wèn)是否有做好來(lái)參加面試的相關(guān)準備，提醒時(shí)間、地點(diǎn)、交通等信息。

招聘簡(jiǎn)章要花心思去寫(xiě)

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第一，確定企業(yè)形象定位：確定招聘文案主題。

對于中小機構來(lái)說(shuō)，我們可以展示夢(mèng)想、有發(fā)展前景等。比如，我們之前有以團隊做主題：與優(yōu)秀的人為伍；以有實(shí)力待遇好做主題：‘一線(xiàn)城市待遇，三線(xiàn)城市消費’。

第二，確定核心痛點(diǎn)：定位招聘人群，直擊一個(gè)核心痛點(diǎn)，直白簡(jiǎn)單。

一般而言，網(wǎng)絡(luò )招聘主要面向的還是90后的年輕人。根據某機構調查中心對2016屆畢業(yè)生選擇工作關(guān)注因素調查，應屆畢業(yè)生最關(guān)注因素依然是工資待遇、發(fā)展前景。

所以，工資待遇可以是最核心的點(diǎn)。為什么不是所有的點(diǎn)都打呢?因為點(diǎn)多了就會(huì )造成求職者的選擇記憶困難，痛點(diǎn)都打等于沒(méi)打，就比如桌上有一個(gè)菜的時(shí)候，你還覺(jué)得很好吃，滿(mǎn)桌的好菜反而不知道吃什么了。

無(wú)論是網(wǎng)絡(luò )還是招聘會(huì )現場(chǎng)，一個(gè)求職者總是處于被海量信息包圍的狀態(tài)，我們應該給求職者做減法，盡量以最少的點(diǎn)，得到求職者瀏覽時(shí)的注意。直白簡(jiǎn)單的描述讓求職者能夠最快時(shí)間內對號入座。

第三，內容模塊→文字表達：圍繞公司定位及核心痛點(diǎn)，確定具體的內容模塊以及文字風(fēng)格。

招聘簡(jiǎn)章常見(jiàn)的五大內容模塊：招聘崗位、崗位描述、職位要求、福利待遇、公司介紹。公司介紹又可以包含公司業(yè)務(wù)及規模介紹、團隊介紹、公司發(fā)展歷程等幾部分。

邏輯上，已經(jīng)梳理了招聘簡(jiǎn)章的主題、主打痛點(diǎn)及招聘簡(jiǎn)章的內容模塊，接下來(lái)就是具體的招聘簡(jiǎn)章文案表達。這也是最先被求職者感受到的。

招聘面試只是企業(yè)找到人才的第一步，如何讓人才入職，并且留住人才，企業(yè)要做的事情還很多，如企業(yè)文化、薪酬福利、學(xué)習成長(cháng)空間等都是員工們所關(guān)心的，這才是企業(yè)的根本，企業(yè)以人為本，就得知道站員工的角度為員工創(chuàng )造更多收獲。

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